心理学会的一项新调查显示，随着持续第二年，许多工人感到压力，许多人表示他们打算在一年内离职。自开始以来，与低工资、长时间工作以及缺乏成长和晋升机会相关的工作压力有所增加。超过十分之四的工人表示他们计划在来年换工作，这可能会影响许多已经面临工人短缺的行业，尤其是酒店和医疗保健行业。
但是，雇主可以采取一些措施来改善员工的幸福感和支持心理健康。
近十分之六 (59%) 的人报告说经历了与工作相关的压力的负面影响。低薪(56%，从 2019 年的 49%)、工作时间长(54%，从 46%)和缺乏成长或晋升机会(52%，从 44%)最常被报告为具有非常民意调查显示，或对工作压力水平有一定影响。
超过五分之一的员工 (44%) 表示他们打算在明年在公司或组织之外寻找工作，高于 2019 年的三分之一 (32%)。 年。)但在一些边缘化社区中，这个数字更为惊人——58% 的西班牙裔员工、57% 的黑人员工、56% 的 LGBTQ+ 员工和 63% 的残疾员工表示他们打算找工作明年的另一个雇主。
“工作压力会对雇主和员工产生广泛的负面影响，包括生产力下降、高流动率以及对员工身心健康的影响，”APA 首席执行官小阿瑟 C. 埃文斯博士说。“一个关注员工福利的工作场所更有利于招聘和留住敬业和高效的员工。”
近十分之六的员工 (59%) 表示他们在上个月经历过与工作相关的压力的负面影响，包括缺乏兴趣、动力或精力 (26%)、难以集中注意力 (21%) 或缺乏努力在工作中(19%)。超过三分之二的一线工人 (67%) 报告说经历了与工作相关的压力的负面影响，超过三分之一 (35%) 的人表示他们在过去 30 年中经常或更频繁地对工作感到厌倦天。
从事体力劳动或从事客户服务、销售或娱乐工作的工人比从事办公桌工作的工人更有可能说他们经历过身体疲劳的症状(分别为 51% 和 53% 对 38%)、认知疲劳( 41% 和 44% 对比 29%)和情绪衰竭(41% 和 40% 对比 25%)在过去 30 天内非常频繁或更频繁地工作。
雇主可以采取一些措施来改善员工福利并可能减少人员流动。绝大多数员工 (87%) 表示他们认为雇主的行为有助于他们的心理健康，包括弹性工作时间 (34%)、鼓励员工照顾自己的健康 (32%)、鼓励员工使用带薪休假(30%) 和鼓励在工作日休息 (30%)。
“在期间，许多雇主在可能的情况下转向远程工作，从而为员工提供了更大的灵活性，”埃文斯说。“促进灵活工作时间和工作日休息时间以及为员工照顾自己提供其他形式支持的政策，也可能有助于雇主在竞争激烈的市场中留住员工。”
为了实现心理健康的工作场所，女性比男性更有可能认为雇主应该公平地支付员工工资(50% 对 43%)并允许灵活性(47% 对 36%)。调查显示，女性比男性更不可能因为在工作中的贡献而获得足够的货币补偿(65% 对 74%)。
如果他们只能从雇主那里获得一项额外津贴，三分之一的员工 (33%) 表示他们想要更多的钱，其次是更多的灵活性 (14%)、更多的休假 (13%) 或更多的福利 (12%)。十分之一 (10%) 的人表示，更有意义的工作是他们的首要任务。
方法
2021 年工作与福利调查由哈里斯民意调查代表心理学会 (APA) 于 2021 年 7 月 26 日至 8 月 4 日期间在在线进行，调查对象为 1,501 名居住在且全职工作的 18 岁以上成年人。 - 全职、兼职或自雇。结果根据年龄、性别、种族/民族、教育、地区和家庭收入的需要进行加权，以代表就业人口。倾向得分加权也用于调整受访者的上网倾向。本次调查的受访者是从同意参与在线调查的人中选出的。由于样本基于受邀参加在线研究小组的人员，因此无法计算理论抽样误差的估计值。
一线工作被定义为直接参与生产或产品或提供服务，例如销售、秘书、簿记、文员、客户服务等。